Indlæg af Thomas Lyhne
Samarbejde mellem den kommunale forvaltning og forsyningen
Samarbejdet mellem forvaltningen og forsyningen er afgørende for gode og effektive løsninger. Det kan eksempelvis være i forbindelse med spildevandsplaner, affaldsplaner, byggemodning, klimatilpasning osv. Der er mange samarbejdsrelationer på tværs, og derfor er det vigtigt at dyrke og styrke det. Vesthimmerlands Kommune og Vesthimmerlands Forsyning igangsatte i foråret 2023 en fælles proces, med fokus på…
Læs mereOpdateret kortlægning af de kommunale affaldsydelser maj 2024
I efteråret 2023 kortlagde vi, Nexus Konsulenterne, Steder Skaber Folk og Lars Therkildsen, organiseringen af de kommunale affaldsydelser. Dette gjorde vi på baggrund af, at der i august 2022 blev indgået en bred politisk aftale om at selskabsgøre de kommunale affaldsydelser. Selvom der på daværende tidspunkt, og endnu ikke, er fremsat lovgivning, oplevede vi, at…
Læs mereStrategi for Skive Vand
Vi har bistået Skive Vand i deres arbejde med en ny strategi. Processen har været drevet af ledergruppen, med et strategiudvalg bestående af formand og næstformand i bestyrelsen som mellemled mellem ledergruppen og bestyrelsen. Strategiudvalget har været meget aktive i processen, bl.a. deltaget i udviklingsworkshops med ledergruppen for at sikre, at bestyrelsens strategiske sigte afspejles…
Læs mereStrategi for AquaDjurs
De seneste år har der været en proces i gang mellem AquaDjurs og Syddjurs Spildevand, hvor de to selskaber og deres ejere er indgået i stadigt mere forpligtigende samarbejde. Den 1. januar 2024 blev de to selskaber fusioneret samlet under navnet AquaDjurs. Det har været en spændende proces, hvor Nexus Konsulenterne har bistået processen af…
Læs mereGlædelig jul og godt nytår
Tak for samarbejdet i 2023. Vi ser frem til 2024!
Læs mereIntern kompetencekortlægning og bestyrelsesevaluering
Ønsker I at sætte fokus på kompetencer og samarbejde i bestyrelsen? Kodeks for god selskabsledelse anbefaler, at kommunalt ejede forsyningsselskaber foretager en ekstern bestyrelsesevaluering hvert 3. år, og at der bliver udarbejdet et kompetenceoverblik. En ekstern bestyrelsesevaluering og kompetencekortlægning kan virke som et stort skridt, hvis man ikke har gjort det før. Vores erfaring er,…
Læs mereHvem tager skraldet, når de kommunale affaldsydelser lægges ud i selskaber
Vi har i samarbejde med Laila Kildesgaard fra Steder Skaber Folk og Lars Therkildsen skrevet kronikken “Hvem tager skraldet, når de kommunale affaldsydelser lægges ud i selskaber” til kommunen.dk. Kronikken tager udgangspunkt i vores kortlægning: Organisering af kommunale affaldsydelser. Du kan læse kronikken her. God læselyst!
Læs mereKortlægning: Organisering af kommunale affaldsydelser – Oktober 2023
Nexus Konsulenterne har i samarbejde med Laila Kildesgaard fra Steder Skaber Folk og Lars Therkildsen udarbejdet en kortlægning af affaldsområdet. På baggrund af kortlægningen har vi visualiseret data i to Danmarkskort, som viser organiseringen af affaldsområdet og selskabernes størrelse. Vi ser fire overordnede tendenser: Læs hele kortlægningen her.
Læs mereRedegørelse for samfundsansvar
Vesthimmerlands Forsyning har for nyligt offentliggjort sin Redegørelse for Samfundsansvar 2022. I redegørelsen beskrives, hvordan Vesthimmerlands Forsyning har arbejdet med samfundsansvar i 2022 ud fra økonomisk, social og miljømæssig ansvarlighed. Det er blandt andet, hvordan taksterne har bevæget sig, reklamationsstatistikker, sygefravær, arbejdsmiljø, status på mål om CO2-neutral drift i 2030, og tiltag der bringer dem…
Læs mereKompetencekortlægning og bestyrelsesevaluering
I den reviderede udgave af kodeks for god selskabsledelse i kommunalt ejerede forsyningsselskaber, anbefaler KL, Danske Vandværker, Dansk Affaldsforening og Dansk Fjernvarme at bestyrelsen, mindst hvert tredje år, gennemfører en ekstern evaluering. Og hvorfor så det? Der kan være flere grunde: Evalueringen er en mulighed for at drøfte hvordan bestyrelsens kollektive kompetencer og erfaringer bedst muligt bringes i spil og bestyrelsen…
Læs mere