Strategi, kompetencekortlægning og bestyrelsesevaluering hos Sønderborg Varme

Sønderborg Varme har oplevet markant vækst de seneste år. For at sikre, at bestyrelsen er rustet til at matche selskabets behov og ambitioner, valgte de at styrke deres strategiske fokus og arbejde målrettet med at kortlægge og optimere bestyrelsens samlede kompetenceprofil. Nexus Konsulenterne har haft fornøjelsen af at bistå Sønderborg Varme gennem hele processen. Den…

Læs mere

Intern kompetencekortlægning og bestyrelsesevaluering

Ønsker I at sætte fokus på kompetencer og samarbejde i bestyrelsen? Kodeks for god selskabsledelse anbefaler, at kommunalt ejede forsyningsselskaber foretager en ekstern bestyrelsesevaluering hvert 3. år, og at der bliver udarbejdet et kompetenceoverblik. En ekstern bestyrelsesevaluering og kompetencekortlægning kan virke som et stort skridt, hvis man ikke har gjort det før. Vores erfaring er,…

Læs mere

Kompetencekortlægning og bestyrelsesevaluering

I den reviderede udgave af kodeks for god selskabsledelse i kommunalt ejerede forsyningsselskaber, anbefaler KL, Danske Vandværker, Dansk Affaldsforening og Dansk Fjernvarme at bestyrelsen, mindst hvert tredje år, gennemfører en ekstern evaluering. Og hvorfor så det? Der kan være flere grunde: Evalueringen er en mulighed for at drøfte hvordan bestyrelsens kollektive kompetencer og erfaringer bedst muligt bringes i spil og bestyrelsen…

Læs mere