Intern kompetencekortlægning og bestyrelsesevaluering

Ønsker I at sætte fokus på kompetencer og samarbejde i bestyrelsen? Kodeks for god selskabsledelse anbefaler, at kommunalt ejede forsyningsselskaber foretager en ekstern bestyrelsesevaluering hvert 3. år, og at der bliver udarbejdet et kompetenceoverblik. En ekstern bestyrelsesevaluering og kompetencekortlægning kan virke som et stort skridt, hvis man ikke har gjort det før. Vores erfaring er,…

Læs mere

Kompetencekortlægning og bestyrelsesevaluering

I den reviderede udgave af kodeks for god selskabsledelse i kommunalt ejerede forsyningsselskaber, anbefaler KL, Danske Vandværker, Dansk Affaldsforening og Dansk Fjernvarme at bestyrelsen, mindst hvert tredje år, gennemfører en ekstern evaluering. Og hvorfor så det? Der kan være flere grunde: Evalueringen er en mulighed for at drøfte hvordan bestyrelsens kollektive kompetencer og erfaringer bedst muligt bringes i spil og bestyrelsen…

Læs mere

Kodeks for selskabsledelse

Kodeks for selskabsledelse for de kommunalt ejede forsyningsselskaber er blevet opdateret. Når I laver en årlig redegørelse for jeres tilgang til selskabsledelse, skaber I transparens og tillid overfor jeres omverden. Samtidig giver drøftelsen af anbefalingerne anledning til at bestyrelsen kommer hele vejen rundt om de mest centrale emner. Vores erfaring er, at det skaber en…

Læs mere